Итак. Пока мой любимый админ и мои товарищи работают ручками, создавая сайт для новой организации, на котором будут обсуждаться и решаться все вопросы касательно ее будущего (софт собственный, поэтому «спуск на воду» по плану конец февраля), есть предложение к заинтересованным индивидуумам, поработать головой. Так, в свободное время или при бессоннице, поприкидывать что почем и какой бы он хотел видеть новую организацию.

О, неплохо бы проработать название. У меня в голове крутится, что-то типа «Всероссийский Союз Любителей Гор». По англицки так муррчаво получается RMU. Да-с вот и первое реальное дело - утвердить название, иначе как хостинг покупать. Чтобы не загромождать «РИСК», наверно лучше обсудить это на моей странице, на днях постараюсь запустить форум, чтобы проще было общаться. Все остальные наброски, пока можно обдумывать, чтобы потом, на форум выкладывать уже взвешенные предложения.
Поехали.

Цель

Создание организации, работающей на благо всех любителей Гор. Создание системы               обеспечения безопасного общения с Горами. Создание профессиональной сборной       страны.

Финансовая база

На начальном этапе - членские взносы. По мере развития привлечение спонсорских   средств.

Базисные отношения - доверие.

Структура

Исполнительная дирекция.
Региональные организации.

Членство

Членом организации может стать любой желающий. Для несовершеннолетних с согласия родителей.

Руководство

Исполнительная дирекция.
Региональный совет.

Отчетность

Ежегодная конференция.

Взаимоотношения с другими организациями

На взаимовыгодной основе.


Начало пути

Первый год

Создание информационного портала. Сбор членских взносов. В процессе сбора средств, обсуждение программных тезисов и утверждение на общей конференции программы организации. Всеобщий Интернет- банкет.

Второй год

Сбор членских взносов. Организация аттестации гидов - инструкторов- спасателей. Создание инструкторского профсоюза.  Проведение сборов для начинающих с привлечением аттестованных инструкторов.  Проведение первого отборочного тура в сборную по результатам рейтинга. Отчетная конференция.

Третий год

Сбор членских взносов. Аттестация гидов- инструкторов- спасателей. Проведение сборов для начинающих с привлечением аттестованных инструкторов.  Проведение второго отборочного тура в сборную по результатам рейтинга. Проведение первого кубка под эгидой организации. Начало создания страхового фонда Отчетная конференция.

Четвертый год

Сбор членских взносов. Аттестация гидов- инструкторов- спасателей. Проведение спортивных сборов с привлечением аттестованных инструкторов. Проведение школы горной подготовки для всех желающих, с детским отделением. Проведение третьего отборочного тура в сборную по результатам рейтинга , утверждение состава сборной, начало ее работы. Проведение зимнего и летнего кубка под эгидой организации. Работа по созданию страхового фонда. Отчетная конференция.

Пятый год
         
Сбор членских взносов. Аттестация гидов – инструкторов - спасателей. Проведение спортивных сборов с привлечением аттестованных инструкторов. Проведение школы горной подготовки для всех желающих. Выезд сборной для начала программы «мастерский снежный барс» и участия в чемпионате СНГ или России. Проведение зимнего и летнего кубка под эгидой организации. Проведение сольного соревнования. Работа по созданию страхового фонда. Отчетная конференция.

Давайте теперь поразжевываем. Система обеспечения безопасного общения с горами. Вижу ее, прежде всего, как систему обучения и информации. В любом первичном коллективе, любой желающий должен иметь возможность получить «техминимум», который мог бы снизить уровень опасности при общении с горами. В местах, где есть такие коллективы, должна быть налажена работа по информации населения о существовании этой возможности.

Необходимо создание профсоюза из аттестованных, постоянно работающих гидов- инструкторов- спасателей. Важнейшая задача организации - способствовать обеспечению своих инструкторских кадров работой с достойной оплатой, для поддержания и повышения квалификации гидов- инструкторов- спасателей. Инструкторский профсоюз должен стать стержнем организации. Организация должна быть абсолютно уверена в своих инструкторах и должна нести ответственность за их работу.

Каждый инструктор, работающий в Горах, должен быть универсалом, то есть дополнительно гидом и спасателем. Соответственно, он должен быть действующим спортсменом и в обязательном порядке совершать восхождения для поддержания своего уровня, как минимум.

В первичных коллективах главное требование к инструктору- грамотность и увлеченность. Можно рассмотреть условия, на которых в профсоюз смогли бы войти инструктора, по каким либо причинам, не способны поддерживать профессиональные стандарты, но могли бы быть полезными при работе с начинающими в общих горных школах. На спортивных сборах и мероприятиях, где требуются услуги гидов, должны работать только профессионалы.

Ну, по сборной, я все осветил в первом опусе.

Базисные отношения. Доверие и только доверие. Минимум функционеров и максимум вопросов, решаемых на конференции в сети. Надо попытаться построить организацию с человеческим лицом, чтобы любой мог достучаться до нее со своими вопросами и предложениями, иначе опять получится ФАР.

План действий на пятилетку, отчет каждый год, чтобы можно было быстрее реагировать на бездействие управляющих, если таковое случится. Состав исполнительной дирекции надо обсудить. По моему опыту, на первом этапе достаточно одного толкового и работоспособного человека, которого можно мотивировать, чтобы двигался. Все теоретические вопросы элементарно решаются на конференции региональными представителями. Особо спорные вопросы можно обсудить на общей конференции.

Взаимодействия с другими организациями. Опять же по опыту знаю, в регионах взаимоотношения со спорткомитетами строятся в основном на личных контактах. Если чиновнику не жаль денег, ему особо без разницы с кем сотрудничать с ФАР или с другой организацией, вид то не олимпийский.

Наша организация открыта для сотрудничества со всеми, но только, если это принесет пользу членам организации. Если удастся наладить контакт с ФАР, командам организации надо будет участвовать в чемпионатах, проводимых ФАР, и организации стоит поощрять подобное участие.

Надо поразмыслить о целесообразности участия в УИАА. Пока не вижу особых причин для сотрудничества с ней. Единственно, сертификация гидов, но при наличии финансовых возможностей, организация сможет наладить сотрудничество с той, же UIAGM и обучать и сертифицировать свои кадры с привлечением спецов из UIAGM, это не проблема. Во всем остальном УИАА, та же ФАР, только взносы там гораздо больше.

За первый год нам надо будет разработать свои правила, как можно более краткие и доступные пониманию и здравоосмыслению. Правила ФАР я ни разу не смог дочитать до конца. Во главе угла должна стоять безопасность. Безопасность людей, а не организации.
Надо разработать квалификационные требования к новой боевой единице гид- инструктор- спасатель.
Надо пересмотреть разрядные нормы и есть предложение разделить их на спортивные и общие. Спортивные разряды для стремящихся к спортивным высотам, а для остальных, это были бы уровни знаний и навыков, необходимых для обеспечения безопасного пребывания в Горах, которые можно будет приобретать не только в Горах на сборах, но и в первичных коллективах. Опять же повторюсь, толковые сборы, проведенные на ближних скалах, отнимают гораздо меньше времени и средств, а дают гораздо больше, чем ползание по сыпухам в среднегорье.

Спортивные нормы надо привязать к программе подготовки и ужесточить, чтобы не плодить ничего не умеющих  разрядников, их уже и так через край.
Надо разработать правила для солистов.
Нужна программа подготовки к коммерческим высотным восхождениям.
Нужна программа для детских мероприятий.

Надо разработать проект создания собственного страхового фонда. Собственный фонд - единственный путь к оперативному решению проблем со спасами, ибо страховой бизнес в России- 90% кидалово.

Все это должно быть изложено человеческим языком, чтобы не царапать мозг о казенные обороты.

Работы вал и в этой работе должно принимать участие как можно больше неравнодушных, ибо в каждом деле есть множество различных ньюансов. Не надо бояться, что по началу, что-то будет не клеиться. Главное - чтобы организация стала живым организмом, способным на быстрое реагирование и трансформацию. Нет совершенных законов и программ, надо просто честно к ним относиться и не бояться менять. Отзывчивость системы - важнейшее условие ее нормального функционирования и сохранения доверия к ней.

О потаенном

Скрытой целью начала работы, по созданию независимого союза любителей Гор является, подталкивание ФАР к реальной работе, путем конкурирования с ней. На самом деле, гораздо большим благом для всех, будет единая организация, соблюдающая баланс интересов своих членов. Все это параллельное строительство я уже проходил, причем не раз. И каждый раз, до последнего старался привести противоборствующие стороны к единому знаменателю. Катастрофически трудно бывает встать над собственными антипатиями и пойти на компромисс в ущерб собственному самолюбию, это понятно. Но мы же не просто граждане страны Россия, мы - прежде всего люди, объединенные таким прекрасным увлечением как Горы.

 

Поэтому надо отрешиться от всех прошлых обид и смотреть только на дела. Будут дела у ФАР, дела для нас и реальная программа действий для нас, отлично, считаю, что в таком случае, мы должны будем поддержать ФАР, ибо мы, не согласные с нынешним положением вещей и не поленившиеся заявить об этом, на данный момент являемся гораздо более созидательной силой, чем молчаливое большинство, которое, кстати, даже по 20 рублей не удосуживается сдать, посмотрите список должников по членским взносам перед конференцией. Так что прочь эмоции, холодный расчет, здравомыслие и ответственность. Дорогу действительно, осилит только идущий, и чем больше нас идет в одном направлении, тем проще пробить колею через болото равнодушия и скептицизма.

Хотя, конечно, мне очень  интересно попробовать создать организацию с духом взаимоотношений, в которых я начинал свой путь в Горы. Что я, большинство ехало в Горы именно за этими взаимоотношениями увлеченных единомышленников. Да, нужны здоровые амбиции и здоровое честолюбие, но во главе угла всегда должны стоять простые человеческие отношения между нами, вне зависимости от званий и регалий. Когда сам прошел через такую школу взаимоотношений, все сказанное выше не кажется таким уж наивным. Воля и целеустремленность, а там, глядишь, и финансы наладятся. В общем, давайте попробуем пошевелиться.

	1. Автор: Couozu дата: 13-12-2007 12:04 - Registered
	rmu.ru - занято.( но они все заняты, наверное придется договариваться.    Еще хотелось бы пожелать wiki сделать на новом сайте - для учебных материалов, от травяных склонов до солирования стенного.    готов вступить и стараться на благо.    Вован из москвы.

	2. Автор: harmak дата: 13-12-2007 06:49 - Registered
	rmu.ru - занято.( ждем форум. тут очень маленький лимит длинны комментария